网络品牌推广的低成本和低效率是所有企业面临的现状。如何有效定位促销成本目标?如何确定企业的每个品牌推广费用都花在哪里?这些所谓的浪费促销成本能避免吗?
万纳梅克曾经说过:我知道一半的广告费用被浪费了,但不幸的是,我不知道哪一半被浪费了。这个问题至今也困扰着许多企业。没有人能得到如何提高企业促销成本效率的准确答案。
对于这个问题的答案,作者不能在这里给出准确的答案。然而,我们可以从另一个角度来分析,这些浪费的品牌推广成本真的对企业发展没有影响吗?
促销活动
促销成本的浪费是什么?
简而言之,是企业花钱开展促销活动。最终,这些促销信息将呈现给根本不是品牌受众的人,并且不能刺激受众产生转型行为。这些花费在无法改变的人身上的推广成本会成为推广成本的浪费。
我们现在想讨论的是,这些不属于品牌受众的人在收到我们的促销信息时,是否对企业的促销有任何影响。
危机对所有企业来说都是不可避免的。这是常识。
然而,当危机在企业中爆发时,根据形势的影响,我们可以发现一种现象,不属于品牌受众的人也会参与到企业危机舆论的讨论中来。此外,从人口基数来看,这类人口的比例远远超过了产出准确的所谓“正面”和“负面”舆论人口的比例。
言归正传,企业危机爆发引起的高度关注,使许多原本属于路人的群体能够参与讨论公众对危机的看法。他们的立场也将影响危机的后续发展。
在这种背景下,作者再次提出上述“促销成本的浪费和无用”。这是真的还是假的?
答案是否定的。
事实上,从长远来看,这些所谓企业放手的推广成本不能称为浪费。
简单举例
举个简单的例子:
苹果手机爆炸之初,在年轻人眼中,苹果4S被视为高端设备。然而,对于这些年轻人来说,真正能买到这种手机的人很少。
但是苹果的品牌推广直接针对所有这些人。随着时间的推移,在当时的市场环境下,苹果手机的公认语境形成了。
也正是这种“背景”的出现给了苹果一个新的功能:“拥有一张脸”。
至于苹果公司开展的推广费用的使用,那些买得起苹果手机的人属于他们的受众群体。然而,对于那些不被更多条件允许的人来说,他们也是所谓浪费的一部分。
随着人们消费能力的逐步提高,“买不起”的人也摘下了这顶帽子。如今,苹果手机销量逐年增加,这也证明了品牌形象建设一旦实施的有效性。
“我知道我一半的广告费被浪费了,但不幸的是,我不知道哪一半被浪费了。”
我不知道如何避免这一半浪费,因为从长期品牌发展的角度来看,这部分不能称为“浪费”。
但是在那些日子里,还有许多其他品牌的手机价格比苹果高,但是为什么只有苹果的手机才成为“有脸”的同义词呢?
关键是品牌获得非目标群体的认可。然后,通过有针对性的内容输出,创造一个有利于企业发展的“特殊大众语言环境”。
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